Funktionierender Wettbewerb

Im deutschen Lebensmitteleinzelhandel (LEH) herrscht ein intensiver Wettbewerb. Nirgendwo in Europa sind Angebotsvielfalt, Angebotsqualität und Preisniveau verbraucherfreundlicher als in Deutschland. Doch unter dem Stichwort „Begrenzung der Angebots- und Nachfragemacht des Handels“ werden diese Erfolge seit einiger Zeit kritisch beobachtet. Im Fokus stehen dabei zum einen die Beziehungen zwischen LEH und Produzenten, zum anderen die Kooperationen der Händler:innen untereinander.

EDEKA Einkaufswagen

Ausreichender Rechtsrahmen

Über die Struktur und Ausrichtung des EDEKA-Verbunds existieren zudem nach wie vor falsche Vorstellungen und Annahmen. Daraus resultieren nicht gerechtfertigte Forderungen der Politik – auf nationaler wie auch auf europäischer Ebene – hinsichtlich einer stärkeren Überwachung oder Regulierung des Lebensmittelmarktes. Sogar die Vertragsfreiheit als zentrales Element unserer Rechtsordnung und der Sozialen Marktwirtschaft soll nach den Vorstellungen einiger Akteure massiv eingeschränkt werden.

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Quick Facts

  • Für intensiven Wettbewerb spricht, dass Deutschland im europäischen Vergleich die zweithöchste Ladendichte im Lebensmitteleinzelhandel aufweist – dabei kommen 377 Filialen auf 1 Mio. Einwohner (Quelle: Monopolkommission)

  • Ebenfalls für einen intensiven Wettbewerb spricht, dass die Gewinnmargen deutscher Handelsunternehmen bei rund 1% bis 3% (EBIT) liegen – verglichen mit anderen europäischen Ländern ist dies gering (Quelle: Monopolkommission)

  • Der Konzentrationsgrad im deutschen Lebensmitteleinzelhandel liegt deutlich unter dem, den das Bundeskartellamt annimmt (Quelle: Monopolkommission)

  • Seit 1990 hat die Verkaufsfläche im deutschen Lebensmitteleinzelhandel kontinuierlich zugenommen (Quelle: Monopolkommission)

  • Sichere Lebensmittel

    „Wir lieben Lebensmittel“ ist für uns nicht bloß ein Markenclaim, sondern tief in unserer Unternehmensstruktur verwurzelt. Wir agieren ökologisch und ökonomisch verantwortlich, denn Lebensmittel wegzuwerfen bedeutet immer auch ein wirtschaftliches Verlustgeschäft für die selbstständigen, genossenschaftlich organisierten EDEKA-Kaufleute. Obwohl der Anteil des Lebensmitteleinzelhandels (LEH) am Gesamtvolumen der Lebensmittelabfälle in Deutschland bei nur vier Prozent liegt, entwickeln wir stetig innovative und verbrauchernahe Lösungen, um Lebensmittelabfälle entlang der gesamten Wertschöpfungskette weiter zu reduzieren.

  • Lebensmittelversorgung

    Sowohl in Städten als auch im ländlichen Raum ist ein Wandel der Versorgungsstrukturen wahrzunehmen. Im Lebensmitteleinzelhandel sind in den Städten die attraktiven Versorgungsschwerpunkte aus wohnnahen Lagen und auch aus den Stadtzentren in Verkehrslagen gewandert. Im ländlichen Raum dünnt sich die wohnnahe Versorgung immer weiter aus.

  • Arbeit & Ausbildung – Politische Positionen des EDEKA-Verbunds

    Der mittelständisch und genossenschaftlich geprägte EDEKA-Verbund ist einer der bedeutendsten Arbeitgeber in Deutschland. Seit 2012 haben wir die Beschäftigtenzahl im Verbund von 317.600 auf 417.500 steigern können. Mit rund 20.900 Auszubildenden in über 40 Berufsbildern gehört der EDEKA-Verbund außerdem zu den wichtigsten und größten Ausbildern in Deutschland.